12.17 王梓恒西安交大主讲《如何激励与管理90后新生代员工》
时间:2016-12-15 10:12:13
如何激励与管理90后新生代员工
从“心”出发 用“心”管理
随着90后进入职场,新生代员工愈渐成为职场生力军的同时,企业也同时面临很多问题。
为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?
为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃?
为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?
为什么员工做事不投入——有钱的事就做?
为什么员工冲突增多——自我又张扬?
为什么……?
不为什么,只因为他们是90后!
当代盛行的管理理论大多产生于上个世纪85年代之前,当理论与实践遭遇尴尬时,
企业该如何管理新生代员工?
事实证明
试图改变他们只会失败,
与时俱进,改变管理方式才是唯一出路!
新生代员工管理的困惑源于新生代员工成长环境导致心理特征与前辈不同,因而,引入心理学技术提升新生代员工管理能力成为共识。
本周六,西安交通大学《如何激励与管理90后新生代员工》专场讲座,教你从“心”出发,用“心”管理的全新模式,解决企业诸多问题。
了解与理解新生代员工的行为与特征;
了解新生代员工的管理挑战与误区,找到更适合的管理方向;
了解员工情绪与压力管理的组织干预策略;
掌握运用心本管理有效提高管理效能的方法。
学会透过员工的行为、语言,了解其背后的心态,通过安全的心理学技巧,有效提升员工的心态,进而改变其行为。
透过员工情感账户的建立与发展,有效提高管理者的影响力,从而有效影响员工。
掌握员工激励与辅导的方法,帮助员工建立足够的自我价值,激发员工潜力,打造高绩效团队。
王梓恒教授
北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员
北京大学、上海交大,西安交大等总裁班特聘教授
美国美联大学总裁班特聘教授
智联专访间特约职场心理专家
北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家
中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家
腾讯网名人博客特约职场心理专家
王梓恒教授专注于企业应用心理学的研究与培训工作,作为国内知名的职场应用心理专家,王梓恒教授集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究,以及大量的培训经验,帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效,其培训课程深受企业界的欢迎。
先后为长江商学院、中国移动、联通、中国人寿、工商银行、中国银行、中石油、拜而、首都机场、宝马、中科院、药监局、腾讯、阿里巴巴、华谊等数百家企业或机构培训。曾三次接受新华社、两次BTV、两次CETV、淑媛、民主与法制、现代青年等多家媒体采访。
观念篇:新生代员工管理基础
PART1 解读新生代员工
★新生代员工的行为表现
★新生代员工的心理特征
★新生代员工的成长模式
PART2 新生代员工的管理方向
★新生代员工引发的管理挑战
★新生代员工的管理误区与方向
健康篇:新生代员工心理健康管理
弗洛伊德:世上没有正常人
精神病、人格障碍(强迫症、焦虑症、抑郁症等)、神经症的简单识别
员工沟通与表达机制
如何成为员工第一选择的倾诉对象
Bathing the heart共情式员工辅导与干预
发展篇:新生代员工心本管理
PART1 新生代员工心理契约管理
★心理契约的内涵
★四种心理契约的组织文化
★当代员工渴望的心理契约
★如何管理员工的契约
PART2 洞悉与管理员工心态,辅导员工行为改变
★心态的心理学定义:信念系统
★认识信念、行为准则及其关系
★发现员工信念系统的技巧
★新信念植入,破框法;换框法
★学与练:提升员工的限制性信念
★帮助建立积极的思维路径
PART3 运用价值技术,有效激励新生代员工
★人内在的驱动系统-价值
★正面价值与负面价值分析
★新生代员工的激励策略
★行为与动机的管理
★运用价值技术,增强员工忠诚度目的:运用价值技术,有效了解员工内心需求,并施以相应的激励技术。
成长篇:管理者心理影响力的提升与修炼
PART1 建立员工情感账户、打造影响力
★员工情感账户的建立与意义
★员工情感帐户的存款与取款
★提升新生代员工自我形象,有效存款
★管理者的ɑ功能
PART2 用爱管理,让爱流动
★爱的管理内涵
★爱的管理方程式
★管理者爱的核心修炼
★提升爱的管理能力
参与对象:总经理、市场总监、销售总监、客服总监、营销经理等
讲座时间:2016年12月17-18日(周六、周日)9:00—16:30
上课地点:西安市友谊东路西安交通大学管理学院
咨询电话:029-82665305
治已者必先治心
争天下者必先争人
争人者必先争心
从“心”出发
用“心”管理
一切迎刃而解